Hoe slaagt Dongfeng Forthing erin de onmogelijke taak te volbrengen?

Volgens de behoeften vanDONGFENG LIUZHOU MOTOR CO., LTD.Productplanning: De 81 B1-lijnen van de laslijn voor personenauto's van Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO.,LTD moeten worden ontmanteld en opnieuw opgebouwd, en tegelijkertijd moet een eenvoudige B1-laslijn worden gebouwd om aan de productiebehoeften en de verkoopvraag te voldoen. De tijd dringt. Daarom staat Liuxin voor een "onmogelijke" uitdaging: binnen 45 dagen moeten de originele flexibele B1-lijnapparatuur worden ontmanteld en met de ontmantelde apparatuur een eenvoudige B1-lijn worden opgebouwd, en bovendien moeten er binnen 15 dagen 2200 sets van eenvoudige lijnen worden voltooid, in een laag tempo!

Voor de bouw en productie van een eenvoudige productielijn is de tijd kort en urgent, de constructie complex, de gelijktijdige debugging, de producttesten, het personeelstekort, de dag- en nachtdiensten en de snelle hervatting van de productie... Geconfronteerd met het belangrijkste project van dit jaar voor Liuxin Company, onder omstandigheden dat er geen speciaal personeel voor de productielijn beschikbaar is en in een sfeer van twijfel onder de werknemers dat dit een onmogelijke taak is, maakt de partijafdeling optimaal gebruik van de ideologische mobilisatie van de werknemers en spoort de bedrijfsleiding aan om "elke opdracht met volle overgave en snel uit te voeren".

01
24/7-constructie, standaard eerste zorgvuldige foutopsporing.
Het is onvermijdelijk dat de eenvoudige productielijn massaproductie wordt.

Van het demonteren van de originele schroefdraad tot het opnieuw opbouwen van een eenvoudige schroefdraad, besteden we nauwlettend aandacht aan het demonteren, verpakken, transporteren en monteren van elke machine, elk onderdeel en elke schroef. De engineers "houden vast aan dit doel en laten zich niet ontmoedigen", volgen elke installatiestap in het hele proces op en bewaken de implementatie van elk proces en elke standaard. Tijdens dagelijkse bouwvergaderingen werd een gesloten-lus inspectie en beheer van problemen tijdens het debuggen van de productielijn uitgevoerd. Uiteindelijk werd de eerste bouwdoelstelling, een "onmogelijke taak", behaald binnen een bouwperiode van 40 dagen, 5 dagen eerder dan gepland.

02
Op bevel kwam de commerciële vermenigvuldigingskracht snel op gang.
Training + verbetering, productie is massaproductie.

Simple Line beschikt niet over gespecialiseerd productiepersoneel. Om de productie van 2200 eenheden in 15 dagen te realiseren met een laag tempo, worden vier ploegen per productielijn voor bedrijfswagens en personenauto's ingezet. Nadat de productie van deze lijn is afgerond, schakelen ze om de beurt over naar Simple Line voor een 24-uurs productie, om zo de productie te garanderen! De vier ploegen werken continu, wat betekent dat medewerkers ook nachtdiensten moeten draaien. Nadat elke ploeg zijn eigen productietaken heeft voltooid, moet elke ploeg de productie van Simple Line ondersteunen. De werktijden zijn elke dag korter dan 10 uur. Vier lijnen, vier teams en groepen, om de samenwerking en coördinatie optimaal te benutten, de productieplanning te optimaliseren en de motivatie van medewerkers te waarborgen, moet het productieplan van elke lijn compact en efficiënt worden opgesteld. Daarnaast is het belangrijk dat de medewerkers op de werkvloer worden gemotiveerd en aangestuurd.

Om deze reden worden er diverse vormen van productiemobilisatie uitgevoerd door de bedrijfsleiding, de partijwerkgroepen, de productieafdelingen en de productieteams: personeelsvergaderingen, de mobilisatievergadering van de bedrijfsleiding, de mobilisatievergadering van de partijafdelingssecretaris/workshop/team, en het productiecommando van de partijgroep, om zo tijdig met de medewerkers op de werkvloer te communiceren en hun zorgen weg te nemen. Dansers zullen alles op alles zetten om de productie te hervatten, hun vertrouwen te versterken en deze zware strijd om de productie weer op gang te brengen te winnen!

Bij Liuxin B1 Simple Line zie je, waar je ook bent, dat de medewerkers zich op elk moment inzetten om de dagelijkse productie te halen. Je ziet dat de technici, apparatuur- en kwaliteitsingenieurs ter plaatse de normale werking van de lijn bewaken. Je ziet dat de afdelingsleiders ter plekke nieuwe problemen aansturen en coördineren om ze op te lossen.

Van de aanleg van de productielijn tot de hervatting van de productie: Liuxin Company heeft met succes de bouw van de productielijn voltooid in het kader van het belangrijkste project dat Dongfeng Liuzhou Motor haar had toevertrouwd. Onder de organisatie en leiding van de partijafdeling kon de productielijn in september binnen een half maand 24 uur per dag draaien.2.200 nieuwe energievoertuigenAls een spoedopdracht! Met mijn eigen acties gaf ik gehoor aan het dringende verzoek van de leiding van Dongfeng Liuzhou Motors om "elke opdracht met volle overgave af te handelen", "snel en efficiënt te zijn" en de jaarlijkse verkoopdoelstelling van Dongfeng Liuzhou Motors te behalen.

Web:https://www.forthingmotor.com/
Email：dflqali@dflzm.com lixuan@dflzm.com admin@dflzm-forthing.com
Telefoon: +867723281270 +8618577631613
Adres: 286, Pingshan Avenue, Liuzhou, Guangxi, China