SUV
MPV
Sedan
EV
Productplanning, 81 regels B1 van Liuzhou Liuxin Auto Stamping Co., Ltd Passagier Cars LaSing Line moet worden gesloopt en herbouwd, en een eenvoudige B1 -laslijn moet tegelijkertijd worden gebouwd om te voldoen aan de productiebehoeften van de verkoopvraag. The time is imminent. Therefore, Liuxin Company is faced with an “impossible” challenge: it needs to dismantle the original B1 flexible line equipment and rebuild B1 simple line with the dismantled equipment within 45 days, and it needs to complete 2,200 sets of simple lines in the next 15 days at a low tempo!
01
Van de ontmanteling van de originele draad tot de wederopbouw van een eenvoudige draad, we letten goed op de ontmanteling, verpakking, migratie en montage van elke machine, elk onderdeel en elke schroef. De ingenieurs "dringen aan op dit doel en ontspannen niet", volg elke installatiestap in het hele proces op en bewaken de implementatie van elk proces en standaard. Inspectie van gesloten lus en het beheer van de problemen in de lijn debuggen werden uitgevoerd tijdens dagelijkse bouwvergaderingen, en uiteindelijk werd het eerste bouwdoel van "onmogelijke taak" bereikt met een bouwperiode van 40 dagen, 5 dagen voor de vereiste bouwperiode.
02
Simple Line is not equipped with special production personnel. Om de output van 2.200 eenheden in 15 dagen bij een laag tempo te voltooien, worden vier diensten toegewezen uit elke productielijn van bedrijfsvoertuigen en personenauto's. Nadat de productie van deze lijn is voltooid, haasten ze zich op de beurt naar een eenvoudige lijn voor 24-uurs productie, om de voltooiing van de output te waarborgen! 4 shifts work continuously, which means that employees have to work night shifts. Nadat elke ploeg zijn inherente productietaken heeft voltooid, moet elke verschuiving een eenvoudige lijnproductie ondersteunen en zijn de werkuren elke dag minder dan 10 uur. Vier regels, vier teams en groepen, om de gezamenlijke en coördinatie volledig te realiseren, om het productieplanningsprobleem en de ideologische problemen van werknemers op te lossen, moet het productieplan van elke lijn zeer compact en redelijk worden geregeld, en de ideologische mobilisatie en begeleiding van werknemers moeten in de auto worden uitgevoerd.
Om deze reden worden verschillende vormen van productiemobilisatie uitgevoerd door de bedrijfsleiders, de partijwerkgroepen, de productieafdelingen en de productieteams: alle personeelsvergaderingen, de bedrijfsleiderschapsmobilisatie-bijeenkomst, de partij-secretaris/workshop/teammobilisatievergadering en de productiecommando van de partijlegroep, dus om te praten met front-line werknemers in de tijd en hun zorgen op te lossen. Dancers will go all out to enter production, strengthen their faith, and win this tough battle of resuming production!
In Liuxin B1 eenvoudige lijn, zolang u op elk gewenst moment naar de site gaat, kunt u zien dat de werknemers er alles aan doen om de output van de dag te voltooien; You can see that the technical, equipment and quality engineers on the spot are concentrating on monitoring the normal operation of the line; You can see that department leaders are directing and coordinating to solve new problems on the spot …
Van lijnconstructie tot de hervatting van de productie, voltooide Liuxin Company met succes de productielijnconstructie in het licht van het nummer 1 -project dat is toevertrouwd door Dongfeng Liuzhou -motor, onder de organisatie en leiderschap van de partijtak, en in september duurde het een halve maand om de klok rond te roteren om de klok rond te roterenas an urgent order task! Met mijn eigen acties reageerde ik op het vurige verzoek van de leiders van Dongfeng Liuzhou -motor dat "elke bestelling moet worden bestreden", "wees snel en droog" en streeft ernaar het jaarlijkse verkoopdoelstelling van Dongfeng Liuzhou -motor te sprinten.
Web:https://www.forthingmotor.com/
Email：dflqali@dflzm.com lixuan@dflzm.com admin@dflzm-forthing.com
Telefoon: +867723281270 +8618577631613
Adres: 286, Pingshan Avenue, Liuzhou, Guangxi, China
